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                企业新闻

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                求真务实▲争效益 扎扎实实创业绩-上海药材召开2009年中工作会议

                2009-07-23

                711日,上海市药材有限公司2009年中工作会议在上海市财政税务干部教育中心∮召开。

                上实集团执行董事、上药集团董事长吕明方,上海药材总经∮理杨弘、党委书记、副总经理戴家骅和上海药材党政领导班◥子成员,上海药材本部各部门负责人,各子分公司负责人及营销、市场、人力资源╳等部门的相关人员,共80余人参加了会议。党委书记戴家骅主持了大』会。

                本次会议回顾总结了上海药材自去年1218日开始实施重组以∏来的工作,对下半年的重点工作进行了安排和部署。上海药材财务总监孙庆新对上半年经济指标情况进行了分析。副总经理︻吴佩颖代表雷允上药业、副总经理张聪代表神象公司分别在回顾总结的基础上,对下半▲年工作进行了交流发言。会议期间对如何转变观念、转变行为方▂式,夯实基础,不负众望,重塑形象进行了分组讨论,各小组代表进行々了交流发言。

                上半年在上药集团的关心、支持下,药材公司广大干◥部员工共同努力下,完成了药材第☉一阶段重组,初步理顺了公司组织构架;以制◥度建设为抓手,规避经营风险;重点改革营销管理模式,做实了销售,夯实了基础;推进科研贴近市场,技术为企业服务进程;围绕奉浦基◢地降耗降本,破解生产瓶颈难题;严格各项管理,确保企业经营有序。

                药材公司总经理杨弘在回顾上半年工作的同时,对影响公司发展的问题和矛盾进行了剖析,主要是:工业产品销售有差距,市场瓶颈尚未突破;生产成本、运营费用过高,主营业务偏低;工业布局不合理,工艺设备与产能不匹配;聚焦重点品种难以支撑公司发展;二次开发、产品开发速度缓慢;基础管理与公司发展尚不适应;人力资源ω管理队伍建设落后于行业水平;产品质量、财务风险、安全生产存在隐患。

                杨弘指出,公司这些矛盾有些是长期形成的,有些是近期产生ω 的,要针对这些问题和矛盾积极寻求对策。一是要围绕市场,加大调整,确保规模增长;二是要突出重点,破解难题,确保措施到位;三是要夯实基础,逆势而上,确保指标对标;四是要加强内控,防范风险,确保排除隐患;五是要改变作风,落实责任,确保加快发展。

                上实集团执行董事、上药集团董事长〖吕明方作了重要讲话(详见本版),他首先肯定了药材公司在重组以来,四千名干部员工付出了辛勤的劳动及所发【生的变化,表现在:一是人心更齐了;二是工↓作做实了;三是关系理顺了;四是班子有战斗力了。

                吕明方指出,药材公司的困难是系统性的,目前仅是恢复性的◥调整,要正视问题,坚定信心,要看到困难的背后在转变。他希望,上海药材的工作下半年要好于上半年。现在是发力做事的时候,对全年的工作很关键,要进一步解放思想,进一步调动大家的积极性,相信药材会成为集团的亮点和增◎长点。

                吕董说,上药集团将整体上市⊙,对中药是机会和挑战。我们要认清〗使命,担当责任,充满活力。目前最关键的是转变思想观念和行为方式,要不断注入市场化元素,打造充满活力的新国企、新上药、新药材。

                会议期间,党委书记戴家骅对“学实活动”的进展情■况及党委主要工作情况进行了通报。与会人员还共同观看了廉政教育片《贪欲之害第三集——蛀虫》。

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